Celebridades influenciam 33% das intenções de compra da baixa renda

Ivete Sangalo, Luciano Huck e Regina Casé são os preferidos entre os consumidores das classes C, D e E


Os consumidores da base da pirâmide econômica brasileira fazem suas compras influenciadas por alguma personalidade da TV, como aponta uma pesquisa realizada pelo Data Popular. Cerca de 33% das classes C, D e E formam sua opinião graças às celebridades que estampam os anúncios, sendo as mulheres mais influenciáveis do que os homens. Os preferidos são Luciano Huck, que passa uma imagem de família, Ivete Sangalo, pela alegria, e Regina Casé, por ter um perfil com que a massa se identifica. Ainda segundo o levantamento, Rodrigo Faro e Ana Hickmann são promessas e devem cair no gosto da nova classe média em breve. A modelo chama atenção pela beleza e o apresentador por seu carisma.

MARKETING: GEOMARKETING A PODEROSA FERRAMENTA QUE ENGATINHA NO BRASIL

O trabalho de segmentação de mercado é o princípio fundamental para o lançamento de um produto, serviço ou ponto-de-venda. Contudo, apesar da importância de um estudo aprofundado a respeito de cada região, ainda são poucas as empresas que utilizam o Geomarketing no Brasil.

Fazer um trabalho de segmentação de mercado pode parecer princípio fundamental para o lançamento de um produto, serviço ou ponto-de-venda. Mas, apesar da importância de um estudo aprofundado a respeito de cada região, ainda são poucas as empresas que utilizam o conceito de Geomarketing no Brasil. Um exemplo da boa aplicação do estudo de gestão de conhecimento de mercado vem do Grupo Pão de Açúcar. A empresa utiliza bandeiras diferentes para atuar de acordo com cada região em que está presente.

Atualmente, o varejo é um dos principais segmentos a empregar o conceito em suas estratégias. Setores que também se destacam são os de telecomunicações, financeiro, imobiliário e turismo. Mas, de forma geral, todos podem se beneficiar do Geomarketing, também conhecido como Georeferenciamento. Empresas de consumo massivo como Nestlé e Coca-Cola encontram no conceito uma forma de saber em que varejo se associar e onde o produto tem maior penetração. O estudo pode ser aplicado na produção, na estratégia de relacionamento, na abertura de lojas, na parceria com grandes marcas e até como forma de medir o retorno das ações de Marketing.

No caso do Pão de Açúcar, o Grupo é direcionado para o consumidor que busca qualidade, atendimento diferenciado, além de soluções eficientes e inovadoras. Por outro lado, a bandeira Compre Bem/Sendas identifica-se com a mulher batalhadora, de orçamento restrito, que gerencia o lar. Já o Hipermercado Extra oferece variedade a preços competitivos, enquanto o Extra-Eletro é especializado em eletroeletrônicos, móveis e itens de bazar. O Extra-Fácil e o Extra-Perto são supermercados de fácil acesso para atender bairros específicos e o Assai foca tanto varejistas, quanto atacadistas, o famoso atacarejo.
O conceito é uma forma de segmentar geograficamente, encontrando perfis específicos de consumidores em determinadas regiões com diferenças comportamentais, culturais, sócio-econômicas, religiosas, entre outras. “O Geomarketing é a divisão geográfica das estratégias de Marketing. É segmentar e desdobrar relacionamento, preço, produto e promoção a partir de reconhecimento geográfico para saber qual é a melhor região onde atuar”, explica Martin Gutierrez, Diretor Geral da Intrabase.

Essa é mais uma ferramenta que esta disponivel no Mercado para que as empresas possam cada vez mais tentar compreender a cabeça do consumidor. Mais informações no site do Mundo do Marketing.

Letícia Oliveira

PUBLICIDADE

Um programa para chamar de seu.
Para atrair a atenção dos consumidores, empresas como AmBev, Volkswagen e Kimberly-Clark decidem criar suas próprias atrações na TV - difícil é garantir a audiência.

Não é de agora que as marcas buscam soluções alternativas para conquistar adeptos nas telas - sejam elas de TV ou de cinema.

Reportagem completa no portal  http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0972/marketing/programa-chamar-seu-583035.html?page=1

MARKETING EMBALAGENS

O que a Tequila 1800 tem a ver com o poster de Obama.

A Tequila 1800, da Proximo Spirits Inc, tornou seus produtos objetos colecionáveis ao criar a "Essential Artists", uma coleção ilustrada por artistas pouco conhecidos de diferentes localidades dos EUA.

No total, são 12 garrafas, sendo 11 selecionadas entre as 15 mil imagens enviadas para o site da bebida. Apenas uma das garrafas - a última da imagem ao lado - é de um artista contratado: Shepard Fairey - o cara do célebre poster de Obama - e o seu Studio Number One, um dos mais requisitados escritórios de design dos Estados Unidos.

No ano passado, a Tequila 1800 já havia anunciado a campanha, porém com 9 artistas. Com a estratégia, a marca atraiu um público mais cult para sua comunidade, mais identificada com seus valores.

O site ainda está aberto para sugestões, o que sugere uma terceira edição da campanha a caminho.

INOVAÇÃO

Música em pílulas e com bula

A banda electropop Marrow, de São Francisco, usou a criatividade para tentar evitar que suas músicas fossem pirateadas na internet. Para o lançamento de seu segundo álbum, Sunshine Enema, o grupo optou por não vender CDs, e sim "pílulas de música".

Marrow colocou as oito faixas em um pen drive em formato de pílula - "oito faixas terapêuticas". O "remédio" vem dentro de um frasco especial e traz também um encarte em forma de bula, com dicas sobre os momentos mais adequados da vida para ouvir cada faixa do disco. Na Amazon.com, o inusitado álbum está sendo vendido a cerca de 8 dólares.

Em seu site, a banda explica como o "remédio" deve ser consumido, dando todas as prescrições e apresentando outras formas de venda do álbum, como kits com materiais especiais da banda e ainda um CD.

MARKETING

Rei do Mate chega a 300 lojas com foco em mate e pão de queijo.

Cardápio da rede vai de salgados integrais a churros, mas principais ações giram em torno dos produtos tradicionais.

Espalhadas por 17 estados brasileiros, as lojas da Rei do Mate realizam cerca de 20 milhões de atendimentos por ano.
Um espaço de 20m² com sete opções de mate. Assim começou a história da rede que se tornaria a maior na venda de produtos à base da erva no Brasil. Hoje, em meio a tantos fast foods e suas opções de sanduíches, o Rei do Mate se destaca pela simplicidade e tradição. Por isso, a rede investe não apenas em novidades, mas também, e principalmente, na manutenção de seus principais produtos: a bebida que batiza a marca e pães de queijo.


A "Casa do Mate" foi inaugurada em 1978, no centro da cidade de São Paulo. O sucesso fez com que fosse aberta a segunda unidade, mas uma expansão maior só aconteceria em 1992, quando Antônio Carlos Nasraui, filho do dono das lojas, e seus sócios implantaram um sistema de franquias da rede que passaria a se chamar Rei do Mate.

Atualmente, o Rei do Mate soma 280 lojas espalhadas por 17 estados brasileiros onde são realizados cerca de 20 milhões de atendimentos por ano. Por mês, a rede vende 1,2 milhão de copos dos cem tipos de mate, 400 mil xícaras de café espresso gourmet e sete milhões de pãezinhos de queijo. Tudo isso resulta em um faturamento de R$ 100 milhões por ano.

Produtos
A ampliação da rede com a abertura de lojas em shoppings na década de 1990 e uma expansão imediata para estados como Rio de Janeiro e Santa Catarina fez com que o Rei do Mate investisse em novos produtos, mas sem deixar de lado a sua essência: vender mate e exaltar a natureza. Para isso a marca ampliou seu cardápio com opções de produtos saudáveis, integrais e também com pães de queijo, que passaram a ser o segundo produto em vendas

Licenciamento do personagem Garfield foi um dos últimos investimentos da Rei do Mate

Criado em 1996, o copão com 12 unidades de pão de queijo é o item mais vendido depois do mate. O produto é responsável por 25% do faturamento e, por mês, são comercializados 500 mil copões, o que significa 100 toneladas de pães de queijo. Para garantir e prolongar esse sucesso, o Rei do Mate investiu recentemente no licenciamento do personagem Garfield.

Foram desenvolvidas três versões dos copos com imagens do gato e frases como "Eu adoro Copão de Pão de Queijo", "Copão de Pão de Queijo, só no Rei do Mate" e "Eu amo Copão de Pão". A escolha do personagem se deu devido à sua simpatia e à afinidade com o público de diferentes faixas etárias que frequentam a rede e varia entre 14 e 40 anos. A ação iniciada em março aumentou em 10% as vendas do Copão.

Novidades, promoções e ações


Embora seja necessário investir nos best sellers da rede, o fato de ter jovens consumidores faz com que o Rei do Mate não pare de investir em novidades. Uma delas é o lançamento de minichurros. "Fora do Brasil existem muitas redes de churros e notamos que por aqui nenhum fast food oferecia essa opção", explica Antônio Carlos Nasraui, Diretor Comercial do Rei do Mate . "Além disso, ele foi lançado estrategicamente no inverno, pois combina com nossas bebidas quentes", afirma o executivo. Com um mês após seu lançamento, a novidade já havia vendido 400 mil caixinhas com seis minichurros cada.
A rede também realiza ações socais e ambientais para gerar identificação do público. "Jovens querem marcas que inovem e se identifiquem com o que ele procura", afirma Antônio Carlos. Uma das iniciativas é a substituição de copos de plásticos pelos de papel nas 300 lojas que a rede pretende ter até o fim do ano.

O Rei do Mate também faz promoções do tipo "compre e ganhe", como a que distribuiu canudos que gritavam "gol" durante a Copa. A próxima iniciativa acontece em outubro e se estende até o fim de 2011: desenhos do artista plástico Romério Brito ilustrarão os copos de mate.


Marca própria

A partir do mês que vem, o Rei do Mate oferecerá o seu pão de queijo também para quem quiser fazê-lo em casa. O produto será parte da linha que leva a marca própria da rede e deve responder por 5% desse segmento. Em seu portfólio já estão cappuccino, em versões normal e light, e chás mate, em copinho e garrafas Pet.

As embalagens de mate são vendidas em pontos-de-venda fora da rede e têm características diferentes do produto vendidos nas lojas. "O mate de nossa loja é natural, artesanal e feito na hora, já no mercado o produto leva conservantes e concorre com a categoria de chás prontos", explica Nasraui.

Embora a produção da marca Rei do Mate ainda seja tímida e apenas em São Paulo, a rede vem desenvolvendo planos para estender seus domínios além do estado. "Estamos mudando para uma nova fábrica que terá mais estrutura para ampliarmos nossa produção e chegarmos a outras partes do Brasil ainda este ano", completa Nasraui.

Ford leva arte para PDV

Wunderman convidou artistas para ilustrar catálogos e posteres de veículos da montadora.

Para consolidar a assinatura institucional “Ford. Viva o Novo”, a montadora estreia novo material gráfico – folhetos, catálogos e posteres – nos pontos-de-venda, com arte assinada por sete estudios ou artistas que estão se destacando na cena ilustrativa: Doug Alves, Leo Gibran, Studio 6B, Gil Brog, Julius Ohta, Gelmi Studio, Studio Kakofonia.


Idealizado pela agência Wunderman, as peças trazem imagens e informações sobre os modelos 2010/2011, emoldurados por desenhos personalizados que reforçam o conceito transmitido por cada automóvel.

http://www.propmark.com.br/
 

COCA-COLA :Vem mais Inovação por ai!!

A Coca-cola e as suas inovações,agora com a versão plus com vitaminas.

Coca-Cola Brasil inaugura nova era no mercado de refrigerantes ao lançar produto com vitaminas e minerais.

· Coca-Cola light plus é o novo produto da linha Coca-Cola, que concilia prazer com o suprimento das necessidades nutricionais.

· Novo produto consolida no Brasil tendência mundial de refrigerantes com nutrientes. Marca já foi lançada em países como Estados Unidos, Alemanha e França.

· Produto confirma tradição da marca Coca-Cola em liderar inovação no segmento de refrigerantes, assim como já ocorreu com Coca-Cola Zero, líder absoluta do mercado de baixas calorias.

A Coca-Cola Brasil inaugura uma nova era no mercado de refrigerantes no País com o lançamento de Coca-Cola light plus, produto de baixas calorias que também é fonte de vitaminas B3, B6 e B12 e dos minerais magnésio e zinco. O novo produto será lançado ao consumidor durante os dois principais eventos de moda do País – o Fashion Rio e o São Paulo Fashion Week – e chega às lojas na primeira quinzena de janeiro.


Coca-Cola light plus é uma resposta a uma tendência do consumidor adulto de conciliar prazer, hidratação, controle de calorias e nutrição, e já foi lançada com sucesso em países como estados Unidos, Inglaterra, França e Alemanha. Uma lata do produto supre 23% das necessidades diárias de vitaminas (B3, B6 e B12) e minerais (magnésio e zinco) de um adulto.

Coca-Cola light plus é resultado de uma tecnologia avançada que preserva o delicioso sabor do refrigerante e permite a adição de nutrientes importantes para a saúde. Sua inovadora formulação, desenvolvida para atender ao paladar do brasileiro, foi testada e aprovada pelos consumidores em pesquisas.

Coca-Cola light plus também confirma uma tradição de Coca-Cola em liderar a inovação no mercado de refrigerantes. Na década de 80, foi lançada no Brasil a Diet Coke, substituída em 1996 por Coca-Cola light, que consagrou o termo “light” para identificar refrigerantes de baixas calorias no País. Em 2007, foi a vez de outro sucesso: Coca-Cola Zero, que em poucos meses se tornou líder absoluta do mercado de refrigerantes de baixa caloria. No Brasil, o produto conquistou milhões de consumidores com a proposta de sabor de oferecer o sabor de Coca-Cola com zero açúcar, tornando o País um dos principais mercados da marca no mundo. Agora, em 2010, Coca-Cola volta a sair na frente com o lançamento de Coca-Cola light plus, estabelecendo mais uma evolução.


“Coca-Cola light plus é uma evolução não apenas da marca Coca-Cola light, mas de todo o mercado de refrigerantes. Desenvolvemos um produto que oferece ao consumidor brasileiro, além do prazer único de Coca-Cola light, nutrientes que atendem às suas necessidades. Com esse lançamento, a linha Coca-Cola amplia seu leque de opções disponíveis ao consumidor. E não vamos parar por aí. Coca-Cola light plus é o pontapé inicial para uma nova era de refrigerantes. A Coca-Cola Brasil continuará investindo em inovação e tecnologia de ponta para surpreender os consumidores”, comenta Luciana Feres, diretora de Marketing da Coca-Cola Brasil.

Nutrientes - A vitamina B3 é essencial para a estrutura e funcionamento da pele. A vitamina B6, por sua vez, é importante para o metabolismo de proteínas e ferro, enquanto a vitamina B12 contribui na formação de células sanguíneas, entre outras funções. O magnésio contribui para a formação da matriz óssea e dental. Já o zinco é essencial para o funcionamento do sistema imunológico.

Embalagens – Coca-Cola light plus inova também em embalagens, com uma versão mais moderna de lata: a sleek de 310 ml, com design especial, mais fino e alongado. Coca-Cola light plus também poderá ser encontrada em garrafa de 1 L ou 1,5L dependendo do mercado.
Campanha – Com estreia também programada para janeiro, a campanha de Coca-Cola light plus é integrada por filme de TV, peças de mídia externa, mídia impressa e internet. Além disso, os fabricantes do Sistema Coca-Cola Brasil promoverão ações diferenciadas de lançamento do produto em suas regiões, como eventos e sampling.

Sistema Coca-Cola Brasil

A Coca-Cola Brasil atua em sete segmentos do setor de bebidas não-alcoólicas – águas, chás, refrigerantes, sucos, energéticos, hidrotônicos e lácteos, com uma linha de mais de 150 produtos, entre sabores regulares e versões de baixa caloria. O Sistema Coca-Cola Brasil, formado pela Coca-Cola Brasil e 16 grupos fabricantes brasileiros, além da Leão Junior e Del Valle, emprega diretamente mais de 38 mil funcionários, gerando indiretamente cerca de 340 mil empregos.

Os investimentos do Sistema no Brasil somaram quase R$ 5 bilhões nos últimos cinco anos e agora, em 2009, será investido mais R$ 1,75 bilhão. A sustentabilidade é um compromisso da Coca-Cola Brasil e se reflete na forma como a empresa e seus fabricantes lidam com as pessoas e com o meio ambiente. O índice de uso de água da Coca-Cola Brasil, por exemplo, é um dos melhores do mundo. São 2,08 litros de água para cada litro de bebida produzido – menos da metade do volume utilizado 12 anos atrás. Na reciclagem, a Coca-Cola Brasil desenvolveu, através do Instituto Coca-Cola Brasil, um programa chamado “Reciclou, Ganhou” que, desde 1996, colabora para que o País seja um dos mais avançados na reciclagem de materiais. Hoje, 96% das latas de alumínio e 53% das garrafas PET são recicladas. Para saber mais, visite os sites: www.institutococacola.org.br e www.cocacolabrasil.com.br .

Postado por Letícia Oliveira

Guaraná Jesus tem lata premiada

O refrigerante cor-de-rosa produzido no Maranhão recebeu ouro pela melhor estratégia de marketing no Prêmio Internacional de Excelência em Design, o Idea. A escolha da nova latinha da bebida, que teve seus direitos de produção comprados pela Coca-Cola em 2001, foi feita com a ajuda de consumidores através de votos pela internet e por SMS.
Foram apresentadas três opções para o novo rótulo. O modelo vencedor, da Dia Comunicação, é inspirado em azulejos coloniais portugueses de São Luís. A ação aconteceu no final de 2008 e, desde então, as vendas do refrigerante cresceram 17%.

Para a Coca-Cola, renovar o visual da lata representava um desafio grande, já que a bebida tem fãs fervorosos. Qualquer modificação brusca poderia causar a rejeição do produto.

O Guaraná Jesus foi criado em 1920, por acidente. O farmacêutico Jesus Noberto Gomes tentava então sintetizar um remédio, mas a experiência deu errado. O xarope gaseificado fez sucesso.

Postado por Letícia Oliveira

Holandesas acusadas de publicidade ilegal são detidas e processadas

Duas holandesas foram detidas na manhã desta quarta-feira em Joanesburgo (África do Sul) e estão sendo processadas com a acusação de “publicidade oculta" durante a Copa do Mundo. Barbara Castelein e Mirthe Nieuwpoort estavam no grupo de torcedoras que fizeram campanha considerada irregular pela Fifa para uma marca de cerveja na partida entre a Holanda e a Dinamarca, na última segunda, no estádio Soccer City.
O Ministério das Relações Exteriores da Holanda confirmou que as duas mulheres foram procuradas por agentes em seus quartos, no hotel em que estão hospedadas na capital sul-africana, para depor. Elas foram levadas para o Tribunal Especial criado para tratar de questões relativas ao Mundial, acompanhadas por dois advogados sul-africanos e um representante da cervejaria. E cada uma precisarou pagar fiança de 10 mil euros (pouco mais de R$ 22 mil) para deixar o local, segundo o site do jornal holandês “De Telegraaf".
O grupo era formado por 36 mulheres, que usavam vestidos curtos na cor laranja. Autoridades do país europeu informaram que apenas três delas eram holandesas. As outras 33 foram contratadas na África do Sul.
Segundo o jornal, fontes disseram que apenas duas foram detidas porque somente contra elas existiam provas de que tiveram as passagens pagas por terceiros.
Na última segunda-feira, o grupo de 36 mulheres foi retirado do estádio durante o segundo tempo da partida entre Holanda e Dinamarca. Agentes da Fifa suspeitavam que elas pudessem fazer parte de uma ação de “marketing de emboscada” nas arquibancadas do Soccer City, o que não é permitido pela entidade. As mulheres eram contratadas da cervejaria Bavaria. A Budweiser é uma das patrocinadoras oficiais da Copa do Mundo e detém o direito de exibição de sua marca nos locais de disputa dos jogos.
No dia do jogo, as torcedoras não chegaram a ser presas, mas foram interrogadas durante horas em uma sala da Fifa.

Fonte: www.globo.com/globoesporte

Postado por: Thays de Moraes

Mais definições de Marketing...

O Marketing começou a surgir na década de 90 nos cursos de “Publicidade e Propaganda”, e as empresas começavam a adotar este conceito, de forma muito tímida, pois as empresas estavam diante de um novo conceito, uma nova ideologia de como se comunicar com os clientes, o mercado estava ainda se preparando para absorver este conceito.
Hoje, todas as empresas de alto padrão, possuem um Departamento de Marketing, e as que não o tem, ou têm uma agência de comunicação trabalhando para si, ou estão visivelmente fora do nível de seus concorrentes.
O Marketing é mais do que a venda e a propaganda de produtos, ele engloba um conjunto de atividades de planejamento, concepção e concretização, que visam à satisfação das necessidades dos clientes, presentes e futuras, através de produtos/serviços existentes ou novos. O termo possui várias definições, adiante veremos algumas definições de autores e instituições da área.

”Marketing é um processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros” (KOTLER e KELLER, 2006, p.26. www.administradores.com.br).

”Marketing é uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem como a administração do relacionamento com eles, de modo que beneficie a organização e seu público interessado. “(AMA - American Marketing Association, 2005. www.inpi.org.br).

”Marketing é a entrega de satisfação para o cliente em forma de benefício” (KOTLER; ARMSTRONG, 1999. www.administradores.com.br).

”Marketing são as atividades sistemáticas de uma organização humana voltadas à busca e realização de trocas para com o seu meio ambiente, visando benefícios específicos” (RICHERS, 1986. http://www.inpi.org.br/).

O Marketing funciona como um radar e sua função é captar permanentemente as necessidades e os desejos dos clientes. É uma função de vital importância para a empresa tendo em vistas as constantes mudanças no comportamento do consumidor. A empresa que não tiver esta sintonia terá uma vida muito efêmera. Para entender o comportamento do consumidor as empresas precisam ter um sistema de marketing bem equipado, com pessoas bem treinadas e preparadas para que possam extrair do mercado as informações que realmente interessam para as empresas, sem que o sistema fique lotado de informações sem valor algum.



Fonte: http://www.administradores.com.br/

Postado por: Thays de Moraes

MARKETING PESSOAL: COMECE AGORA!!!

Marketing Pessoal hoje, é a ferramenta mais eficiente de fazer com que seus pensamentos e atitudes, sua apresentação e comunicação, trabalhem a seu favor no ambiente profissional. Além desses detalhes, o cuidado com a ética e a capacidade de liderar, a habilidade de se auto-motivar e de motivar as pessoas a sua volta, também fazem parte do Marketing Pessoal.
A necessidade da gestão de carreira e da implantação de um plano de marketing pessoal está se tornando uma unanimidade. A maioria dos profissionais que temos conversado, sejam professores universitários, executivos ou empresários, concorda com a importância de se ter um plano de marketing pessoal para gerir suas carreiras. No entanto, apesar disto, poucos são aqueles que realmente conseguem transformar esta convicção em uma atitude prática.

As empresas de hoje analisam muito mais do que sua experiência profissional. A preocupação com o capital intelectual e a ética, são fundamentais na definição do perfil daqueles que serão parceiros/colaboradores.

Alguns detalhes merecem atenção especial:

· Estar sempre pronto e capacitado para enfrentar mudanças;
· Ter consciência da importância da atitude para a concretização de objetivos;
· Saber focar os problemas e controlar a preocupação e os sentimentos de frustração e angústia;
· Entender e acreditar a própria capacidade de realização e de superação de obstáculos;
· Manter-se motivado;
· Usar uma forma gentil e atenciosa de tratar as pessoas, de forma que ela trabalhe como seu diferencial;
· Seja absolutamente pontual;
· Preocupe-se com a objetividade e a honestidade para que você não seja traído com detalhes de menor importância;
· Observe com cuidado a roupa que vai usar, adequando-a cuidadosamente à situação e ambiente; ela pode abrir ou fechar portas;
· Preocupe-se com o seu linguajar, seu gestual e com o tom da sua voz. Evite gírias ou expressões chulas, controle suas mãos e braços, fale baixo e devagar;
· Controle suas emoções mas não as anule, elas são muito importantes para mostrar o seu envolvimento ou comprometimento com o tema que está sendo tratado;
· Cuidado com o uso do celular;
· Não fale demais nem de menos.

Todos nós precisamos de motivação para realizar alguma tarefa, para enfrentar um desafio e para iniciar alguma empreitada. Implantar um plano de marketing em nossa vida pessoal e profissional é um desafio. Não sabemos ao certo o que iremos encontrar, certamente viveremos momentos de “pura adrenalina”, seremos colocados diante de situações inusitadas, mas tudo isto se justifica pela sensação de vitória e de sucesso que conseguiremos alcançar ao final desta caminhada. Boa sorte.

Postado por Thays de Moraes

Marketing Institucional

Cyrela apresenta novo conceito de estande institucional.

Espaço foi feito todo em vidro para dar a idéia de vitrine e traz o logo da empresa como pórtico de entradaCom o objetivo de criar um novo conceito e manter um padrão com características próprias, a Cyrela Brazil Realty, em parceria com o escritório de arquitetura MCAA Arquitetos desenvolveu um estande institucional, que traz uma arquitetura única e, a partir deste ano, será adotado em alguns lançamentos da empresa. O projeto inovador coloca na entrada dos estandes um pórtico vermelho em forma de cubo, que faz alusão à logomarca da companhia, e permite a sensação de entrar e compartilhar os valores da empresa.
“Nosso objetivo era fazer um projeto que fizesse a pessoa identificar o empreendimento como um Cyrela. Por isso colocamos o logotipo da empresa, que transmite a idéia de um lar, levando segurança e aconchego. Usá-lo na entrada é como oferecer uma passagem a um novo tempo, um novo lar e a realização de um sonho”, explica Luiz Eduardo Oliveira, sócio da MCAA Arquitetos.

Para dar a idéia de uma vitrine, o fechamento deverá ser na maioria em vidro. A decoração das unidades e das áreas comuns é assinada pela Arq. Débora Aguiar. Como itens sustentáveis, a empresa adotou no Ponto de Venda também o reuso de água, a reciclagem e a automação para consumo de energia e contou com o apoio da Gyotoku, que tem inovado no mercado com uma linha sustentável.
O primeiro empreendimento a receber o estande conceitual será o Escritórios Mooca, com lançamento previsto para maio. “Ficamos muito felizes com o resultado final deste novo conceito. A idéia é que esta comunicação visual possa refletir cada vez mais a seriedade e perenidade da empresa. Acredito que este seja um passo importante para nós.”, diz Rosane Ferreira, diretora de incorporação da Cyrela Brazil Realty.

Postado por Letícia Oliveira

O que seria do mundo sem a publicidade ?

Nosso blog tem uma característica informativa muito forte, queremos levar àqueles que nos lêem informações sobre tudo o que acontece no “mundo do marketing”
Eu sou publicitária por formação e “marketeira” por profissão (e paixão), creio que os dois andam juntos,de mãos dadas, se completam numa relação de interdependência
Enfim, sempre me pego pensando “e como seria o mundo se não houvesse a publicidade?”
Na verdade é impossível imaginar nossa vida sem a publicidade, essa arte de seduzir e de convencer, que por definição significa “qualidade do que é público”, tornou-se indispensável na sociedade de consumo em que vivemos
Mergulhando nesse mundão chamado internet, achei uma questionário muito legal que fazia exatamente esta pergunta aos internautas
O questionário e as respostas estão em ingles ( alguma em espanhol), mas como realmente vale a pena eu , ops!, o Google (rsrsrs) traduziu as respostas e quero compartilhar algumas com vocês, umas bem humoradas, outras nem tanto...

O Que seria do mundo sem a publicidade ?


- “there would be no headaches” (não haveria dor de cabeça)

- “companies won't make fool of us” (as empresa não nos faria de bobos)

- “there would be no Google” (não haveria Google)

- “there wouldnt be human” (não haveria humanos)

- “there would not be desire.” (não haveria desejo)

- “be free” (seria livre)

- “i wouldnt buy so much” (eu não ia comprar tanto)

- “i wouldn't have to refresh youtube pages” (Eu não teria que atualizar páginas youtube)

-“ I wouldn't make money” (Eu não iria fazer dinheiro)

-“no habría tele” (não haveria TV)

- “me volvería loco” (Eu ficaria louco )

- My wife would leave my card in peace (Minha mulher deixaria meu cartão em paz…)

E para você ? como seria o mundo sem a Publicidade ?

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Postado por: Thays de Moraes

Marketing para Mulheres

Diferenças de comportamento entre consumidores homens e mulheres sempre intrigaram os pesquisadores de marketing. As reações díspares de cada sexo diante de comerciais de TV, assim como suas atitudes no ponto-de-venda, são conhecidas. Estudos recentes revelam, por exemplo, que, diferentemente do que apregoa o senso comum, os homens são impacientes e, portanto, mais impulsivos nas lojas do que as mulheres, independentemente da classe social a que pertençam. As mulheres são mais detalhistas e gostam de experimentar e cotejar produtos antes de se decidir. A novidade é que conclusões como essas começam a sair do papel para mudar o rumo de uma variedade de negócios. Isso decorre de uma razão imperativa. Se no passado elas já influenciavam com sua opinião a decisão final de compra dos homens, agora são as mulheres que assinam o cheque no ato da compra de bens de alto valor, como eletroeletrônicos, automóveis, casas e apartamentos. Levantamentos recentes indicam que, de cada 100 automóveis vendidos nos Estados Unidos, 60 são adquiridos por mulheres, que também respondem por metade das compras de pacotes de viagem. Estima-se que o poder de compra das americanas chegue a 7 trilhões de dólares ao ano. "Elas representam a oportunidade mais lucrativa atualmente no mercado americano", disse a EXAME a consultora Martha Barletta, autora de Como as Mulheres Compram. "Consomem para elas próprias, para a família e, graças a seu crescimento no mercado de trabalho, cada vez mais decidem as compras empresariais."

Guardadas as proporções, esse fenômeno ganha corpo também no Brasil. Em apenas quatro anos, as mulheres tornaram-se maioria entre os compradores de carros da marca Ford. Um dado que impressiona diz respeito ao crescimento nas transações com cartão de crédito. No ano passado, os gastos das brasileiras somaram 44,6 bilhões de reais, ou 45% do volume movimentado por cartões -- crescimento de 50% em relação à movimentação de dois anos antes. As mulheres já representam 45% dos profissionais no mercado de trabalho. Embora a maioria ganhe bem menos que os homens nas faixas salariais mais baixas, a diferença estreitou-se nos cargos qualificados. No caso das executivas, é hoje de apenas 5%.

O aumento do poder de consumo feminino não teve a contrapartida da maioria das empresas para atrair as consumidoras com produtos e serviços que atendam às suas percepções, necessidades e preferências particulares. É aí que estão tanto as perdas como também grandes oportunidades para crescer. O mundo da propaganda ainda está repleto de clichês que retratam uma mulher que praticamente não existe mais.

Algumas empresas agem quando descobrem que as consumidoras respondem por parte expressiva de suas vendas. Foi o que ocorreu com a catarinense Tigre. Depois que um levantamento constatou que 24% das mulheres conduziam sozinhas obras em casa, a Tigre começou a rever sua linguagem publicitária. Os comerciais com o personagem "Ted Tigre", um detetive que vivia acompanhado de sua assistente, a típica loira burra "Joana D'Água", cederam espaço a uma mulher que acompanha a obra de sua casa e questiona as decisões do marido e mesmo do pedreiro. Mais recentemente, a empresa recorreu ao merchandising no programa feminino da apresentadora Ana Maria Braga.

Homens e mulheres demandam abordagens de marketing diferentes, de acordo com a especialista Martha. Eles têm uma visão mais individualista e imediata. Elas estão mais voltadas para o grupo e para o longo prazo. Isso fica claro na área de previdência privada. "As mulheres são mais analíticas, não querem saber apenas o preço, mas quais são as garantias de pagamento do benefício lá na frente", diz Eugênio Velasques, diretor-executivo do Bradesco Vida e Previdência. Os investidores, por sua vez, se preocupam mais com a rentabilidade e as vantagens fiscais. "Nos planos de previdência, o tempo médio dos investimentos delas é 20% maior do que o dos homens." Entender as necessidades e os gostos do mercado feminino pode ser, portanto, uma via segura de crescimento para um grande número de negócios.


Conheça 8 mitos falsos sobre marketing para mulheres :
Quando se fala em marketing para mulheres, uma série de conceitos equivocados vêm à tona. Abaixo, uma lista desses "falsos mitos", elaborada pela consultora norte-americana Martha Barletta, autora do livro Como as Mulheres Compram".
1 - Ele talvez seja apropriado porque trabalha a diversidade; no entanto, com os recursos limitados de que dispomos, precisamos nos concentrar no negócio.

2 - Precisamos manter nosso marketing focado em nossos principais consumidores – os homens. 3 - A renda média das mulheres é bem menor que a dos homens. Não faz sentido correr atrás de um mercado de baixa renda

4 - O marketing focado nas mulheres exigirá que dobremos o orçamento – ou, pior ainda, que ele seja dividido em dois.

5 - Com as mulheres, o marketing tem a ver com relacionamentos.

6 - A melhor maneira de focar o marketing dirigido às mulheres é promover uma iniciativa específica dentro de nosso grupo de mercados emergentes.

7 - As mulheres querem marketing neutro quanto a gêneros. O marketing específico de gênero não funciona.

8 - Propaganda dirigida a mulheres não gera resultado algum.

Fonte: Como as Mulheres Compram, Martha Barletta

Postado por : Thays de Moraes

Marketing de Guerrilha: Você sabe o que é isso?

O marketing de guerrilha é uma das técnicas de propaganda que cada vez mais ganha destaque. Com custos mais baixos do que os da propaganda tradicional, pode ser uma boa alternativa de divulgação para empresas com recursos financeiros limitados.
O objetivo é mostrar sua marca gerando eventos que possam ganhar espaço nos noticiários ou atrair a atenção direta do público alvo sem pagar espaços publicitários nas mídias tradicionais como rádio, televisão, jornais e revistas.
Uma reportagem da tradicional revista inglesa "The Economist" traz alguns exemplos interessantes de idéias usadas na divulgação de alguns sites. Em Nova York, por volta de oito mil carteiras foram espalhadas nas calçadas de Manhanttan. Ao invés de dinheiro, cheques ou documentos, os curiosos de Nova York encontraram dentro das carteiras um cartão com uma mensagem e o endereço do site CharityCounts.com, criado para receber doações para instituições de caridade.
As "brincadeiras" e "factóides" estão sendo levados cada vez mais a sério, pois de acordo com alguns especialistas, nos Estados Unidos, cada consumidor vê cerca de 1,5 mil mensagens comerciais diariamente. A crescente fragmentação causada pela quantidade excessiva de anúncios, diminui a eficiência de cada peça publicitária individualmente. Outra vantagem do marketing de guerrilha, principalmente para as pequenas empresas, é o custo mais baixo. Distribuir brindes em locais freqüentados por seu público alvo, criar pequenos eventos para divertir e surpreender os futuros consumidores é infinitamente mais barato do que 30 segundos em horário nobre. Nas novas técnicas, a criatividade, ousadia, inteligência e planejamento são mais importantes que o dinheiro.
Mas, como sucesso de uma campanha de guerrilha depende de idéias originais, as besteiras são difíceis de ser identificadas antes de serem feitas. A Mattel, fabricante da Barbie, pintou uma rua toda de cor-de-rosa para promover a boneca. A ação, obviamente, irritou os moradores. Os consumidores sentiram que seu espaço foi invadido e o tiro saiu pela culatra. As iniciativas devem ser muito bem pensadas e realizadas com cuidado para passar sempre uma imagem positiva, fixando sua marca de maneira simpática e original.

Postado por : Thays de Moraes

Marketing cresce no terceiro setor e gera cases.

AACD, SOS Mata Atlântica e Ação Comunitária mostram que é possível utilizar o conceito para promover o bem.

O Marketing ainda é encarado com certa resistência por muitas instituições do terceiro setor, especialmente as pequenas e médias. Mas há exceções. As estratégias e ferramentas vêm ganhando espaço em organizações sem fins lucrativos como AACD, SOS Mata Atlântica, Ação Comunitária e Tucca, que percebem que investir em ações de Marketing é uma alternativa eficiente para conquistar novos apoiadores às causas defendidas.
Disseminar o conceito, no entanto, é um desafio. Se por um lado termos como “marketeiro” soam até mesmo de forma pejorativa, por outro, há resistência por parte das próprias organizações na hora de aplicar a verba, que poderia ser utilizada diretamente a favor da causa, em ações de Marketing. Para grandes associações do terceiro setor, como Greenpeace e WWF, a estratégia já faz parte do trabalho, o que está longe de acontecer para a maioria.
A AACD foge à regra. Além do famoso Teleton, transmitido anualmente pelo SBT, no ano passado, a Associação de Assistência à Criança Deficiente executou mais de 500 ações de publicidade e Marketing em parceria com cerca de 20 agências e produtoras. As iniciativas contribuíram para ampliar em 15% o número de atendimentos realizados em relação a 2008. Um dos principais elementos utilizados pela AACD é o Marketing Direto, para estabelecer relacionamentos duradouros e de afinidade com seus doadores.Em agosto, a AACD completa 60 anos de existência e pretende desenvolver ações para comemorar a data. A estratégia está voltada para a história da associação e também presta contas dos recursos doados e utilizados nas nove unidades da instituição que atendem cinco mil pessoas diariamente. Uma iniciativa já posta em prática é o projeto Unique Types, feito em parceria com a AgênciaClick, que convida grandes nomes da publicidade brasileira a promoverem a AACD.

Marketing deve estar presente no terceiro setor

Independente do porte de cada instituição, o Marketing pode e deve ser aplicado. “Muitas ONGs já utilizam o Marketing porque têm planejamento, se reúnem, fazem divisões de tarefas e escolhem o mercado em que atuar”, aponta Sydney Manzione (foto), professor de Marketing da ESPM e autor do livro Marketing Para o Terceiro Setor, em entrevista ao Mundo do Marketing.
É o que acontece no Grupo Socorrista Irmão Alberto (GSIA). Há 22 anos, a instituição atua em São Paulo junto a famílias carentes para amparar idosos, crianças e enfermos. “O que nos diferencia de outros grupos espíritas é a formação acadêmica. Sou formada em Ciências da Comunicação e a Eudosia (Acuña Quinteiro, Presidente do Grupo) é fonoaudióloga e mestre-doutora em artes cênicas”, conta Leda Yukiko Matayoshi, Vice-presidente do GSIA, em entrevista ao Mundo do Marketing.
Assim como a maioria das organizações, um dos principais braços do GSIA são os eventos que realizam. Os almoços mensais servem para captar recursos para a instituição, mas são, principalmente, encontros estratégicos. É o momento em que as pessoas são envolvidas com o trabalho realizado, conhecem os projetos, como doação de alimentos, produtos de higiene, material escolar e agasalhos, e dão sugestões.

Para ter mais detalhes sobre essa materia acesse:

http://www.mundodomarketing.com.br/8,14317,marketing-cresce-no-terceiro-setor-e-gera-cases.htm

Postado por:Letícia Oliveira

Marketing Esportivo

Depois de chip, Corinthians lançará Celular do Timão.Parceria com a Maxxicel resultará em linha de aparelhos customizados.

A novidade deve chegar aos pontos-de-venda ainda na primeira quinzena de junho

Depois do Chip do Timão, parceria com a Titans Group para levar conteúdo e serviços exclusivos aos torcedores por meio do celular, o Corinthians programa o lançamento de uma linha de aparelhos customizados. A novidade, que deve chegar aos pontos-de-venda ainda na primeira quinzena de junho, nasce de uma parceria com a Maxxicel - empresa mineira que aproveitará a oportunidade para ingressar no mercado de telefonia.
Serão três modelos de aparelhos, todos com rádio, TV analógica e possibilidade de funcionamento com dois chips. Ainda está em estudo a negociação com uma operadora, porém, não é certo que um contrato seja fechado pela oportunidade do usuário usufruir de duas linhas diferentes. Os celulares estarão disponíveis em grandes redes de varejo, ainda não definidas, e poderão ser adquiridos por preços populares, que variam, por modelo, de R$ 329 a R$ 399.

Portal:
http://portalexame.abril.com.br/marketing/noticias/depois-chip-corinthians-lancara-celular-timao-563004.html

Postado por Letícia Oliveira

Marketing Estratégico

Os forasteiros chegaram ao topo. Com a compra da Agre, os banqueiros da Vinci - comandada pelo ex-sócio do Pactual Gilberto Sayão - superaram construtoras tradicionais e tornaram a PDG líder do setor

Para o executivo José Antonio Grabowsky, presidente da incorporadora PDG, e seu diretor financeiro, Michel Wurman, a segunda-feira 3 de maio começou cedo. Às 7 e meia da manhã, os dois embarcaram no Rio de Janeiro, onde fica a sede da empresa, para uma reunião em São Paulo. Do outro lado da mesa estariam o espanhol Enrique Bañuelos, maior acionista da concorrente Agre, e seus três sócios. Ao longo do dia, esses seis executivos concluiriam um negócio que fora discutido intensamente nas duas semanas anteriores - a compra da Agre pela PDG por meio de uma troca de ações avaliada em 2,3 bilhões de reais. Às 22h30, depois de todos os detalhes jurídicos acertados, um grupo de 15 pessoas - entre advogados e executivos - seguiu para um jantar no restaurante Gero, nos Jardins. Foi uma comemoração discreta diante da magnitude do negócio. A compra da Agre pela PDG deu origem à maior empresa imobiliária do Brasil, com vendas conjuntas de 4,2 bilhões de reais em 2009 - 200 milhões a mais que a líder histórica Cyrela, há quase cinco décadas no ramo e controlada pelo empresário Elie Horn (veja quadro ao lado). "Depois do jantar, ainda atendi a telefonemas de investidores até as 3 horas da manhã seguinte", diz Wurman, que acumula a diretoria de relações com investidores da PDG.
Até pouco tempo atrás, a PDG era uma candidata improvável à liderança. A empresa nasceu há sete anos, quando o PCP, braço de investimentos do banco Pactual liderado por seu então sócio Gilberto Sayão, passou a investir no setor imobiliário. Nem o Pactual nem Sayão tinham qualquer experiência nesse mercado - mas os banqueiros farejaram, na ocasião, as chances de ganhar dinheiro num setor com enorme demanda reprimida. A escalada por meio de aquisições, comandada por Grabowsky e Wurman (ambos ex-executivos do Pactual), começou em 2006, com a compra da incorporadora paulista Goldfarb. Após adquirir participações em outras seis empresas do setor, a PDG saiu da mais absoluta irrelevância para assumir a quarta posição entre as maiores do mercado por vendas em 2009. "Quando fizemos o IPO, em 2007, diziam que um negócio tocado por quem não sabia nem assentar um tijolo jamais pararia em pé", diz um sócio da PDG. "No entanto, aqui estamos nós."

Mais informações:

http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0968/negocios/forasteiros-chegaram-ao-topo-558480.html?page=2

Postado por Letícia Oliveira

Marketing de Proximidade

Varejo de proximidade cresce e diversifica canais de compra no Brasil.Pesquisa mostra que 74% dos consumidores não são fiéis ao ponto-de-venda.

O consumidor brasileiro diversifica cada vez mais o canal na hora de fazer compras. É o que indica um estudo da Kantar Worldpanel em parceria com a Associação Brasileira de Supermercados (Abras). A pesquisa mostra que hoje 74% dos compradores brasileiros não são fiéis ao ponto-de-venda e, em média, frequentam três ou mais canais.

O hipermercado tem o pior índice de retenção entre os canais pesquisados, com 23%, e também sofre com relação à fidelidade (6%). Porém, é neste estabelecimento que se encontra o maior nível de novos compradores (19%). O canal atacadista saltou de 2% de representatividade em 2005 para 3,4% atualmente, o que mostra sua importância para os consumidores que fazem compras de abastecimento.
Em média, estes consumidores gastam R$ 125,73 e fazem oito visitas por mês neste ponto-de-venda. Quem cresce também são os canais de varejo de proximidade. As lojas de bairro e os pequenos supermercados das grandes marcas respondem por 18,6% dos gastos das famílias. Porém, o tíquete médio deste tipo de estabelecimento chega a apenas R$ 23,63. O ponto positivo do varejo de proximidade é a lealdade de quase metade dos que frequentam (48%) contra 16% em supermercado e 6% em hipermercado e atacado.
No segmento de proximidade, o canal que também se destaca é o farma, que responde por 2,3% dos gastos das famílias. Isto significa que 60% das compras de necessidades são feitas nestes pontos-de-venda. Em média, o consumidor de produtos farma vai até a loja quatro vezes e gasta R$ 33,34. Ao todo, foram pesquisados 45,9 milhões de domicílios no Brasil.


Fonte:http://www.mundodomarketing.com.br/home / http://portalexame.abril.com.br/marketing/

Postado por: Letícia Oliveira